Кто такой финансовый менеджер и зачем его нанимать?

Ведение бизнеса — это не только про креативные идеи и продажи, но и грамотное управление финансами. Часто предприниматели сталкиваются с вопросом: кто должен заниматься финансами, и когда стоит привлекать профессионала? Поговорим о такой услуге, как финансовый менеджер на аутсорсе, и разберём все плюсы и минусы.

Финансовый менеджер — это специалист, который занимается управленческим учётом компании. Его главная задача — регулярно собирать отчёты по согласованным формам, чтобы вы всегда видели реальную картину финансового состояния бизнеса. Он не разрабатывает новые формы отчётов, не занимается глубокой аналитикой и не принимает стратегические решения — эти обязанности лежат на финансовом директоре или финансовом аналитике.

Простыми словами, финансовый менеджер ведёт учёт и следит за порядком в финансах, чтобы предприниматель мог эффективно управлять бизнесом, основываясь на точных данных.

Важно понимать разницу между финансовым менеджером и бухгалтером:

• Бухгалтер занимается бухгалтерским и налоговым учётом, контролирует соответствие законодательству, сдаёт отчёты в государственные органы.

• Финансовый менеджер ведёт управленческий учёт, который помогает предпринимателю видеть финансовую картину бизнеса, принимать решения и планировать бюджет. Этот учёт не регламентирован на законодательном уровне, и может быть в любой форме, удобной предпринимателю для внутреннего контроля и понимания, как дела обстоят «на самом деле».

Финансовый менеджер становится незаменимым, если вы хотите:

• Чётко понимать, сколько денег приходит и уходит, и на что они тратятся.
• Видеть реальную прибыль, а не только бухгалтерские показатели.
• Контролировать финансовые потоки и избегать «дыр» в бюджете.
• Планировать развитие бизнеса на основе точных данных.

Если ваш бизнес растёт, и управлять финансами становится сложнее, стоит задуматься о привлечении такого специалиста.

Перед предпринимателем часто встаёт выбор: нанять финансового менеджера в штат или воспользоваться услугами аутсорсинга. Рассмотрим плюсы и минусы обоих вариантов.

I. Финансовый менеджер в штате:

Плюсы:

• Постоянное присутствие в компании, глубокое погружение в специфику бизнеса.
• Возможность быстро реагировать на изменения и внутренние запросы.
• Поддержка команды в оперативных вопросах.

Минусы:

• Высокая стоимость: зарплата, налоги, рабочее место.
• Необходимость контроля и управления сотрудником.
• Поиск и подбор квалифицированного специалиста может занять время.

II. Финансовый менеджер на аутсорсе:

Плюсы:

• Экономия: вы платите только за выполненную работу.
• Нет необходимости организовывать рабочее место и платить налоги.
• Доступ к профессионалу с опытом в разных сферах бизнеса.
• Услуга легко масштабируется: можно менять объём работы в зависимости от потребностей.

Минусы:

• Специалист работает удалённо, и это может замедлить решение срочных вопросов.
• Меньшая погружённость в специфику вашего бизнеса (особенно поначалу).
• Важно тщательно выбирать подрядчика, чтобы избежать ошибок.

Если ваш бизнес небольшой, вы только начинаете вести управленческий учёт или хотите протестировать подход, аутсорсинг — идеальный вариант. Это выгодно и удобно, особенно если вам не нужно постоянное присутствие финансового менеджера в офисе.

Для крупных компаний с большим объёмом работы или сложной финансовой структурой лучше рассмотреть вариант найма специалиста в штат.

Финансовый менеджер — важный элемент эффективного управления бизнесом. Он помогает предпринимателям видеть реальную финансовую картину и принимать взвешенные решения. Аутсорсинг позволяет получить доступ к профессиональным услугам без лишних затрат, но при масштабировании бизнеса может потребоваться штатный специалист.

Выбор зависит от ваших задач, объёма работы и бюджета. Главное — не забывать, что грамотный управленческий учёт — это залог стабильности и роста вашего бизнеса.